Презентация состоялась на ежегодной Неделе гостиничного бизнеса «Рувьера».
На федеральной территории «Сириус» завершился юбилейный V форум RUVIERA Hotel Business Week. Более тысячи отельеров, экспертов и туристических операторов со всей страны собрались на площадке Университета «Сириус», чтобы совместно проложить путь к развитию гостиничной отрасли и её компонентов.
Участниками мероприятия стали представители администрации федеральной территории «Сириус». Они отметили, что уже несколько лет наблюдается стремительный рост внутреннего туризма, повышается уровень сервиса, появляются новые форматы размещения, внедряются цифровые решения. Данный процесс заметен и на примере федеральной территории, которую за 2024 год посетили около двух миллионов туристов, а по итогам 2025 года ожидается рост ещё на 200 тысяч гостей. Такая тенденция возникает в том числе благодаря развитию и строительству новой инфраструктуры — современных отелей и уникального Концертного центра.
На отраслевом форуме выступил генеральный директор компании «Кампус.ФТ», которая развивает бренд Sirius Hotels, Егор Грузинов. Он представил формулу прорыва для индустрии гостеприимства, которая основана на синтезе управления, девелопмента и стандартов. Сириус станет ключевой площадкой для применения этой модели, а представленный подход будет тиражироваться на всю страну, задавая новые стандарты отрасли.
«Я вернулся сюда, чтобы работать на благо уникальной экосистемы. Сириус для нас — это национальный символ прорыва, инноваций и возможностей, где мы создаём “умный туризм” будущего», — подчеркнул Егор Грузинов.
На федеральной территории особое внимание в развитии индустрии гостеприимства уделено комплексной подготовке кадров. Эксперты одной из крупнейших сетей отелей в России Sirius Hotels и Колледж Университета «Сириус» представили целостную модель, где образование, бизнес‑практика и технологические инновации работают как единый механизм. В рамках деловой программы участники обсудили, как преодолеть разрыв между теорией и практикой. Основная идея — выстраивать долгосрочное партнёрство с учебными заведениями, пересматривать методики обучения и активно вовлекать студентов в реальные операционные процессы. Такой союз выгоден обеим сторонам: будущие специалисты получают актуальные знания и опыт, а компании — мотивированных сотрудников и свежие проектные решения, которые можно интегрировать в стратегию развития.
Операционный управляющий отеля Delta Sirius Роман Гончаров, который также входит в аттестационную комиссию Колледжа и преподаёт программы дополнительного образования, поделился опытом создания комплексной модели партнёрства. Он подчеркнул, что подготовка руководителей предшествует обучению студентов: только так можно обеспечить качественное наставничество и передачу лучших практик.
«Мы подходим к процессу подготовки кадров, как к живой экосистеме. Здесь опыт наставника и инициатива студента взаимно усиливают друг друга. Когда руководитель умеет не только управлять, но и вдохновлять, а студент получает возможность предлагать решения и видит, как они внедряются, — тогда стандарты перестают быть текстом на бумаге, они становятся естественной частью работы. И проекты студентов в этой системе — не учебные упражнения, а первые шаги настоящих профессионалов, вносящих вклад уже сегодня», — подытожил операционный управляющий Delta Sirius.
Особенности образовательного процесса осветила преподаватель Колледжа Университета «Сириус» Маргарита Минулина. Она обратила внимание на важность учёта специфики поколений Z и Альфа: современные методики должны сочетать традиционную экспертизу с цифровыми инструментами и интерактивными форматами. Не менее важно синхронизировать учебные программы с реальными запросами рынка, которые и предоставляет отель-партнёр.
Инновационный вектор обсуждения задал Илья Зеленин, операционный управляющий гостиницы Omega Sirius и эксперт Федерации ревизоров гостеприимства. Он представил кейсы внедрения технологических решений в отельной сфере. В качестве примера были приведены результаты интеграции системы оценки и развития профессиональных навыков на основе иммерсивной окулографии — технологии, позволяющей анализировать внимание и реакцию сотрудников в реальных рабочих сценариях. Разработчиком продукта выступает резидент Инновационного центра «Сириус» компания «Сирин». Разработка ускоряет и улучшает процесс микрообучения сотрудников с привязкой к конкретному объекту размещения.
Участие Сириуса в форуме «Рувьера» обозначило чёткую перспективу: для обеспечения устойчивого развития туристической отрасли необходима слаженная работа образования, гостиничного бизнеса и передовых технологий. Представленные модели — от партнёрства с Колледжем до иммерсивных методик — не просто задают новые стандарты подготовки кадров, но и формируют основу для долгосрочного роста индустрии гостеприимства.
На федеральной территории «Сириус» завершился юбилейный V форум RUVIERA Hotel Business Week. Более тысячи отельеров, экспертов и туристических операторов со всей страны собрались на площадке Университета «Сириус», чтобы совместно проложить путь к развитию гостиничной отрасли и её компонентов.
Участниками мероприятия стали представители администрации федеральной территории «Сириус». Они отметили, что уже несколько лет наблюдается стремительный рост внутреннего туризма, повышается уровень сервиса, появляются новые форматы размещения, внедряются цифровые решения. Данный процесс заметен и на примере федеральной территории, которую за 2024 год посетили около двух миллионов туристов, а по итогам 2025 года ожидается рост ещё на 200 тысяч гостей. Такая тенденция возникает в том числе благодаря развитию и строительству новой инфраструктуры — современных отелей и уникального Концертного центра.
На отраслевом форуме выступил генеральный директор компании «Кампус.ФТ», которая развивает бренд Sirius Hotels, Егор Грузинов. Он представил формулу прорыва для индустрии гостеприимства, которая основана на синтезе управления, девелопмента и стандартов. Сириус станет ключевой площадкой для применения этой модели, а представленный подход будет тиражироваться на всю страну, задавая новые стандарты отрасли.
«Я вернулся сюда, чтобы работать на благо уникальной экосистемы. Сириус для нас — это национальный символ прорыва, инноваций и возможностей, где мы создаём “умный туризм” будущего», — подчеркнул Егор Грузинов.
На федеральной территории особое внимание в развитии индустрии гостеприимства уделено комплексной подготовке кадров. Эксперты одной из крупнейших сетей отелей в России Sirius Hotels и Колледж Университета «Сириус» представили целостную модель, где образование, бизнес‑практика и технологические инновации работают как единый механизм. В рамках деловой программы участники обсудили, как преодолеть разрыв между теорией и практикой. Основная идея — выстраивать долгосрочное партнёрство с учебными заведениями, пересматривать методики обучения и активно вовлекать студентов в реальные операционные процессы. Такой союз выгоден обеим сторонам: будущие специалисты получают актуальные знания и опыт, а компании — мотивированных сотрудников и свежие проектные решения, которые можно интегрировать в стратегию развития.
Операционный управляющий отеля Delta Sirius Роман Гончаров, который также входит в аттестационную комиссию Колледжа и преподаёт программы дополнительного образования, поделился опытом создания комплексной модели партнёрства. Он подчеркнул, что подготовка руководителей предшествует обучению студентов: только так можно обеспечить качественное наставничество и передачу лучших практик.
«Мы подходим к процессу подготовки кадров, как к живой экосистеме. Здесь опыт наставника и инициатива студента взаимно усиливают друг друга. Когда руководитель умеет не только управлять, но и вдохновлять, а студент получает возможность предлагать решения и видит, как они внедряются, — тогда стандарты перестают быть текстом на бумаге, они становятся естественной частью работы. И проекты студентов в этой системе — не учебные упражнения, а первые шаги настоящих профессионалов, вносящих вклад уже сегодня», — подытожил операционный управляющий Delta Sirius.
Особенности образовательного процесса осветила преподаватель Колледжа Университета «Сириус» Маргарита Минулина. Она обратила внимание на важность учёта специфики поколений Z и Альфа: современные методики должны сочетать традиционную экспертизу с цифровыми инструментами и интерактивными форматами. Не менее важно синхронизировать учебные программы с реальными запросами рынка, которые и предоставляет отель-партнёр.
Инновационный вектор обсуждения задал Илья Зеленин, операционный управляющий гостиницы Omega Sirius и эксперт Федерации ревизоров гостеприимства. Он представил кейсы внедрения технологических решений в отельной сфере. В качестве примера были приведены результаты интеграции системы оценки и развития профессиональных навыков на основе иммерсивной окулографии — технологии, позволяющей анализировать внимание и реакцию сотрудников в реальных рабочих сценариях. Разработчиком продукта выступает резидент Инновационного центра «Сириус» компания «Сирин». Разработка ускоряет и улучшает процесс микрообучения сотрудников с привязкой к конкретному объекту размещения.
Участие Сириуса в форуме «Рувьера» обозначило чёткую перспективу: для обеспечения устойчивого развития туристической отрасли необходима слаженная работа образования, гостиничного бизнеса и передовых технологий. Представленные модели — от партнёрства с Колледжем до иммерсивных методик — не просто задают новые стандарты подготовки кадров, но и формируют основу для долгосрочного роста индустрии гостеприимства.
